1,238 visualizzazioni
Boceda e D'Amato
Boceda e D'Amato

Cofondatori di Startup Geeks, hanno collaborato con aziende come Microsoft, Google, McKinsey & Co.

Cosa imparerai

Come prendere un concetto o un'idea grezza e trasformarla in un modello di business tangibile e operativo
Come utilizzare gli strumenti chiave per la definizione di un business, inclusi il Business Model Canvas e il Lean Canvas, per mappare e definire la tua idea
Le tecniche per identificare e targettizzare efficacemente il tuo mercato, garantendo che la tua idea soddisfi una necessità reale
Come trasformare il tuo modello di business in un piano operativo realistico e concreto, pronto per l'implementazione e la crescita
Molto, molto altro...

Lezioni

1 Presentazione 01:41
Benvenuto 01:41
2 Validare un business 33:31
Introduzione ai modelli di business 07:04
L'importanza della validazione di un business 09:38
Buyer persona (Javeling Board) 04:47
Business Model Canvas e un esempio di compilazione 06:11
Lean Canvas e come compilarlo 05:51
3 Business plan 44:13
I modelli di business più promettenti 08:52
I canali di acquisizione dei Clienti (canali di traction) 11:47
Il Business Planning 07:39
Il Financial Planning 09:16
Scalare il modello di business e portarlo al livello successivo 05:20
Pensa in grande 01:19

Dettagli

Ti sei mai chiesto come trasformare un'idea per un nuovo servizio o un nuovo prodotto in un'impresa di successo?

O come passare dall'idea di impresa a un modello di business efficace, che ti permetta di raggiungere i tuoi clienti, generare profitto e scalare la tua attività?

Se ti stai chiedendo come fare tutto questo, allora oggi sei nel posto giusto.

Perché? Perché troverai la risposta a queste e a molte altre domande nel corso che stiamo per presentarti.

Ciao! Io sono Alessio Boceda.

E io sono Giulia D'Amato.

Insieme, siamo i Co-Founder di Startup Geeks, un incubatore online che ha già supportato 848 startup e formato più di 1750 imprenditori.

E grazie a questa esperienza, oggi vogliamo guidarti attraverso il processo di trasformazione della tua idea in un modello di business solido e sostenibile. 

Nel corso di oggi infatti, esploreremo insieme gli strumenti essenziali per la tua avventura imprenditoriale: il Business Model Canvas, il Lean Canvas, e come segmentare efficacemente il mercato.

E non solo strumenti, ma anche strategia. 

Approfondiremo come identificare le tue buyer persona, definire chiaramente il valore che offri e articolare una Unique Selling Proposition che ti distingua dalla concorrenza.

Ma non finisce qui. 

Discuteremo anche di come creare un'offerta di valore unica, sfruttare diversi canali di acquisizione e, cosa fondamentale, come trasformare il tuo modello in un business plan concreto e realizzabile.

Il nostro obiettivo principale sarà quello di fornirti non solo gli strumenti, ma la consapevolezza e le competenze per utilizzarli al meglio. 

Alla fine di questo corso vogliamo che tu possa costruire e gestire un modello di business di successo.

Perciò, se sei pronto a dare vita alla tua idea e trasformarla in un'impresa, unisciti a noi in questo corso e iniziamo insieme questo entusiasmante percorso!

Autore

Alessio Boceda: Co-founder di Startup Geeks, Dopo un Master in Management ha intrapreso una carriera Corporate maturando 4 anni di esperienze lavorative nei team digital di Amazon Web Services e Beiersdorf.

In gennaio 2019 si è licenziato e da allora lavora a tempo pieno su Startup Geeks.

Alessio è stato mentor/speaker a eventi come B Heroes, Startup Weekend, Heroes Meet in Maratea, Impactscool Future Camp e Campus Party.


Giulia D'Amato: Co-founder di Startup Geeks, nominata da Forbes tra i 100 italiani under 30 più influenti del 2020.

Laureata in lettere e comunicazione, ha fatto varie esperienze lavorative in startup in ambito fitness prima di dedicarsi a tempo pieno su Startup Geeks.

Giulia è stata mentor/speaker a eventi come B Heroes, Startup Weekend, Heroes Meet in Maratea, Impactscool Future Camp e Campus Party.

€44,95 +IVA