Hai paura di assumere la persona sbagliata e che poi questa ti rimane in azienda a produrre poco/nulla?
Questi sono solo due dei problemi più sentiti da ogni imprenditore che ha la necessità di sviluppare la sua impresa.
Problemi che si sommano a quelli più insidiosi e ancor più importanti, come il non avere una scelta ampia di candidati validi, o alla paura di perdere efficienza aziendale quando inserisci un nuovo dipendente all'interno della tua organizzazione.
Ciao, sono Patrizio Messina è faccio il consulente strategico d'impresa. Mi occupo, quindi, di tattiche e strategie utili allo sviluppo economico delle imprese nel tempo.
Con questo corso mi prefiggo di risolverti un aspetto molto importante dello sviluppo aziendale, ma troppo spesso trascurato: come fare una selezione del personale efficiente ed efficace.
Se stai guardando questo video vuol dire che hai intenzione di assumere qualcuno, ma magari hai paura di sbagliare!
Quindi sei sicuramente un imprenditore, oppure un amministratore delegato, oppure ancora, fai parte del management di un'azienda, e ti è stato assegnato il compito di selezionare il nuovo personale.
Questo corso è stato appositamente sviluppato per insegnarti come improntare tutto il processo di selezione del personale.
All'inizio scoprirai come procurarti una lista di candidati validi su cui fare la selezione.
Vedremo poi il processo di selezione vero e proprio, e infine ti illustrerò come introdurre i nuovi dipendenti in modo efficiente dentro la tua organizzazione.
Se seguirai le indicazioni in modo scrupoloso riuscirai a selezionare i nuovi dipendenti in modo ottimale, e a integrarli in azienda senza perdere tempo e soldi.
Questo ti permetterà di far sviluppare al meglio l'impresa nel tempo e a non perdere soldi quando qualcuno nuovo, entrando dentro l'azienda, frena il lavoro di tutti gli altri.
In particolar modo, nel corso saranno trattati i seguenti argomenti:
- Come stabilire le caratteristiche che deve avere il nuovo dipendente che vuoi assumere.
- Come procurarsi un elenco di candidati validi su cui scegliere il futuro dipendente.
- Effettuare la selezione del personale al fine di identificare i soggetti idonei a far parte della tua azienda.
- Inserire il nuovo dipendente in azienda, così da integrarlo il prima possibile senza rallentare i processi lavorativi o creare impaccio agli altri
- Come sviluppare i dipendenti nel tempo al fine di individuare chi specializzare, chi promuovere e come aumentarne la resa dentro l'impresa.
Alla fine del corso sarai in grado di improntare un sistema che attrae i migliori talenti del settore e a fargli lasciare il curriculum per le selezioni future.
Avrai un sistema collaudato e specificatamente ritagliato rispetto alle esigenze aziendali.
Saprai come inserire i nuovi dipendenti dentro la tua organizzazione in modo ottimale.
E riuscirai a sviluppare i dipendenti nel tempo, individuando i loro punti di forza e come agevolarli nel loro processo di crescita all'interno dell'azienda.
Bene, adesso tocca a te!
Inizia subito a visionare il corso e sistema il processo di selezione prima che lo faccia la tua concorrenza.
Non perdere tempo, perché oggi, molto più di ieri, il tempo è denaro e non puoi permetterti di tentennare in un mondo sempre più competitivo.
