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Cosimo Simeone
Cosimo Simeone

Senior Finance e Controller presso ITALFARMACO

Cosa imparerai

Cos'è il controller e perché è cruciale per guidare la tua attività con dati e analisi strategiche
A gestire i costi e comprendere il break-even, per stimolare la crescita e la stabilità della tua azienda
Le basi della contabilità in tutte le sue forme: generale, fiscale e analitica, e come usare queste competenze per una visione finanziaria più profonda
La differenza tra budget statici e flessibili e l'importanza del forecasting, per una pianificazione finanziaria precisa e controllata
Come impostare un reporting efficace e usare la Balance Scorecard, per valutare e migliorare le prestazioni della tua organizzazione
Molto, molto altro...

Lezioni

1 Presentazione 02:39
Gratis Benvenuto
02:39
2 Controller 17:41
Gratis Definizione di controller e costo
01:39
Configurazione di costo 04:57
Come usare il controllo di gestione per crescere 04:48
Margine di contribuzione 03:37
Costi e investimenti 02:40
3 Contabilità 16:17
I diversi tipi di contabilità 05:54
Conto economico 04:13
Stato patrimoniale 04:59
Gratis Cash flow
01:11
4 Budgeting 24:19
Budget ed obiettivi 07:45
Budget statico vs flessibile 01:21
Forecast 01:34
Le scelte per impostare un efficace sistema di reporting 03:07
Ulteriori spunti di riflessione 04:33
Per un reporting a supporto del controllo strategico 03:10
Balance Scorecard 02:49
5 Conclusioni 05:58
Esempi di revenue management 03:01
Come aggiornare i prezzi e promozioni 02:57

Dettagli

Immagina di navigare in mare aperto, di notte e senza conoscere la direzione.

Non hai un GPS, nemmeno una bussola.

Se hai sentito un po' d'ansia, lascia che ti dica una cosa: senza un controller, il tuo GPS aziendale, vivrai questa situazione molto spesso all’interno della tua attività.

Ciao, sono Cosimo Simeone, Senior Finance e Controller presso ITALFARMACO. 

Oggi ho il piacere di presentarti il mio corso su "Amministrazione, Finanza, Controllo di Gestione e Budgeting".

Questo corso è stato concepito per offrire una visione approfondita e pratica nelle aree cruciali della gestione aziendale.

Come potresti aver intuito, partiremo esplorando il ruolo fondamentale del controller.

  • Ti spiegherò le sue responsabilità chiave e perché è fondamentale per prendere decisioni aziendali informate.
  • Analizzeremo poi la definizione e le configurazioni di costo, il concetto di break-even, e come utilizzare il controllo di gestione per stimolare la crescita dell'azienda.
  • Il corso coprirà inoltre aspetti essenziali della contabilità e delle sue diverse tipologie: generale, fiscale e analitica. 
  • Ti spiegherò poi come riclassificare conti economici, stati patrimoniali e cash flow per una migliore comprensione finanziaria.
  • In seguito, ci concentreremo sul budgeting. 
  • In questo capitolo ti insegnerò a esaminare la differenza tra budget statici e flessibili e l'importanza del forecasting come strumento di pianificazione e controllo.
  • Infine, approfondiremo il reporting e ti aiuterò a impostare un sistema di reporting efficace.
  • Ovviamente ti fornirò alcuni spunti di riflessione per un reporting realmente strategico e per farlo ti introdurrò a un prezioso strumento: la Balance Scorecard, un framework di gestione per monitorare e misurare le prestazioni di un'organizzazione.

Questo corso è progettato per chiunque sia interessato a sviluppare competenze avanzate in amministrazione, finanza e controllo di gestione.

Che tu sia un imprenditore, un manager o un professionista in ambito finanziario, troverai in questo corso strumenti e conoscenze pratiche per migliorare la gestione finanziaria della tua azienda.

Sei pronto a portare soluzioni mirate e strategiche in grado di portare la tua attività al livello successivo?

Allora unisciti a me in questo percorso formativo.

Iniziamo subito!

Autore

Nato a Taranto nel 1985, Cosimo Simeone, si laurea nel luglio 2008 in Amministrazione e controllo delle Aziende presso l’università di Economia di Lecce con 110 e lode.

Incomincia la sua carriera lavorativa come revisore contabile presso PricewaterhouseCooper Milano, ramo industrial nel Novembre 2008.

Nel 2012 acquisisce la qualifica di revisore contabile e dottore commercialista.

Nel 2012 termina l’esperienza con PricewaterhouseCooper e incomincia a lavorare nel settore farmaceutico presso Bausch & amp, Lom iom, Sirton spa, PlastiApe spa, Gilead srl e Italfarmaco ricoprendo posizioni di contabilità, di fiscalità e di controller sia produttivo che commerciale.

Tutt’ora lavora nel settore farmaceutico presso la società Italfarmaco spa, di cui è senior controller e membro del site leadership team per lo stabilimento produttivo di Milano.

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