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Fabrizio Santini
Fabrizio Santini

Piaggio, Stanley Black & Decker - ex direttore acquisti, aziende da +1mlrd di fatturato complessivo

Cosa imparerai

Il ruolo chiave dei magazzini nella spedizione e ricezione delle merci, identificando opportunità di ottimizzazione e miglioramento
Tecniche avanzate per ridurre le scorte e massimizzare l'efficienza del tuo magazzino, garantendo un flusso continuo di materiali e una riduzione dei costi operativi
Le migliori pratiche nella gestione dei trasporti e della logistica, riducendo i tempi di consegna e migliorando la fluidità della catena di approvvigionamento
Competenze per pianificare in modo accurato le esigenze di materiali della tua azienda, evitando sovrapposizioni e carenze che possono influire sulla produzione e sulla soddisfazione del cliente
Strumenti e tecnologie avanzate per monitorare e tracciare il movimento dei materiali lungo la catena di approvvigionamento, garantendo una maggiore trasparenza e controllo
Come gestire i tuoi materiali e la tua logistica in modo più efficiente ed efficace, migliorando la produttività aziendale e la soddisfazione del cliente
Molto, molto altro...

Lezioni

1 Presentazione 01:35
Gratis Benvenuto
01:35
2 Concetti base 11:49
Gratis Introduzione alla gestione del flusso dei materiali
04:13
Gratis Struttura della catena di approvvigionamento
03:39
Ottimizzazione della catena produttiva 03:57
3 Magazzino e tipologie di scorte 10:00
La struttura del magazzino 03:54
Tipologie e funzioni delle scorte 02:51
Modelli di gestione della produzione 03:15
4 Classificazione di Wortmann 09:10
I sistemi di tipo push 05:17
I sistemi di tipo pull 02:43
Il build to order 01:10
5 La programmazione della produzione 13:35
Il piano aziendale 04:04
Le tre fasi della pianificazione strategica 03:38
Gratis Il piano di fabbisogno dei materiali e delle risorse
02:21
Esecuzione e controllo 03:32
6 Metodi di gestione delle scorte 36:44
L'importanza della gestione delle scorte 07:33
Tipologia di domanda 04:20
I metodi per la gestione della domanda indipendente 04:52
Il modello a periodo fisso 04:26
Come gestire le scorte 05:07
La gestione del punto di riordino 04:53
Il costo del mantenimento delle scorte 05:33
7 Metodi per ridurre incertezza, variabilità e tempi di consegna 11:57
Effetto Forrester 01:56
Kanbane e Double bin 07:10
Il Just in time 02:51
8 Gestione del magazzino 18:18
L'importanza del magazzino 05:13
Gestione delle scorte di magazzino 02:49
Obiettivi e vantaggi della gestione delle scorte 03:00
Consigli sulla gestione del magazzino 07:16
9 Gestione finanziaria delle scorte 12:23
Obiettivi della gestione finanziaria delle scorte 05:42
Ragioni per cui tenere le scorte 01:58
Gli attori della gestione delle scorte 04:43
10 Conclusioni 05:25
Il magazzino zero 02:03
Consigli utili 03:22

Dettagli

Immagina di avere un controllo totale sulla gestione dei tuoi materiali e sulla logistica della tua azienda.

Hai ottimizzato i tuoi processi di magazzino, hai pianificato accuratamente le tue esigenze e hai ridotto le tue scorte a un livello ottimale.

I tuoi ordini vengono evasi in modo efficiente, i tuoi tempi di consegna sono ridotti al minimo e la tua catena di fornitura è più snella ed efficace che mai.

Questo scenario è perfettamente raggiungibile, ed è proprio quello che ti insegnerò nel corso che sto per presentarti.

Ciao, sono l'ingegnere Fabrizio Santini, un manager con oltre vent'anni di esperienza nei settori degli acquisti e dell'approvvigionamento, sia a livello nazionale che internazionale.

Ho dedicato la mia carriera a ottimizzare i processi di acquisto e di gestione dei materiali, a creare efficienti catene di fornitura e a formare team di successo.

  • In questo corso, ti fornirò gli strumenti e le tecniche pratiche per migliorare la tua gestione dei materiali e della logistica.
  • Inizieremo con l'analisi dei magazzini, esaminando il loro ruolo nella spedizione e ricezione delle merci.
  • Ti mostrerò anche alcune tecniche per ridurre le scorte e migliorare l'efficienza del tuo magazzino.
  • Alla fine di questo corso, sarai perfettamente in grado di gestire i tuoi materiali e la tua logistica in modo più efficiente ed efficace, riducendo i costi e migliorando la soddisfazione del cliente.

Quindi, sei pronto a diventare un esperto nella gestione dei materiali e della logistica?

Se la risposta è sì, allora non perdiamo altro tempo.

Iniziamo subito!

Autore

Presidente Nazionale ADACI, associazione Italiana Acquisti e Supply Chain Management, Amministratore Unico di ADACI Formanagement srl.

Manager con un’esperienza ultraventennale nei settori Purchasing e Procurement maturata in contesti nazionali e multinazionali in aziende manifatturiere, automotive e consumer.

(Piaggio, Sta Rite, Thomson, Cartiera Lucchese e Stanley Black Decker).

Docente in Master Universitari e in Corsi in percorsi universitari presso Università di Pisa, in particolare Polo Sistemi Logistici di Livorno, Università Europea di Roma, Univ Udine e Univ. Bologna.

Approfondita conoscenza dei processi di acquisto e di Supply Chain Management, di Partnership e Comakership con i fornitori; ricerca costante di miglioramento delle efficienze d’Acquisto attraverso il coinvolgimento dei fornitori, dei processi e delle tecniche di Continous Improvement che sono le conoscenze migliori per un’ottima negoziazione.

Solida esperienza nell’organizzazione della funzione nel contesto aziendale di riferimento e nella definizione di progetti interfunzionali di Design to Cost e VA-VE (analisi del valore/ingegneria del valore) finalizzati all’ottimizzazione del processo di acquisto ed al Total Cost of Ownership (TCO) con l’ottimizzazione dei cicli logistici e di magazzino."

€69,95 +IVA