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Maurizio Argoneto
Maurizio Argoneto

CTO e IT Project Manager presso Publisys SPA

Cosa imparerai

Le basi dell'analisi dei requisiti e la loro importanza nello sviluppo di soluzioni software efficaci
Diversi modelli di sviluppo software e come l'analisi MOSCOW possa definire priorità e decisioni
Come distinguere e gestire vari tipi di requisiti, imparando a identificarli, verificarli e monitorarli efficacemente
Come usare casi d'uso, diagrammi di flusso e altri strumenti per descrivere in dettaglio l'interazione tra utente e sistema
Come affrontare e superare le sfide comuni nella raccolta e gestione dei requisiti, armato di best practices collaudate
Strategie efficaci per identificare, affrontare i rischi del progetto e gestire con successo eventuali cambiamenti nel ciclo di vita del prodotto
Molto, molto altro...

Lezioni

1 Presentazione 02:53
Gratis Benvenuto
02:53
2 Introduzione all'Analisi dei requisiti 17:07
Gratis Cos'è l'analisi dei requisiti
02:51
Obiettivi dell'analisi dei requisiti 03:03
Gratis Approccio Waterfall e l'approccio Agile nella raccolta dei requisiti
01:57
L'approccio Waterfall 03:35
L'approccio Agile 05:41
3 Analisi dei Requisiti 20:23
L'importanza di comprendere le esigenze dei clienti-utenti 04:40
Principali passi da seguire nella definizione dei requisiti 02:23
Gli obiettivi di business del progetto 02:35
Gratis Identificazione dei casi d'uso
01:22
Sfide nella raccolta e gestione dei requisiti software 02:36
Raccolta dei requisiti software, tipi di requisiti e ruolo della tecnologia 03:15
Requisiti non funzionali 03:32
4 Tecniche di analisi e raccolta dei requisiti 27:28
Attori: utenti e stakeholder 03:25
Analisi del dominio e del contesto, analisi SWOT 05:56
Documento di visione e altri requisiti 03:05
L'analisi MOSCOW 07:33
Limiti di MOSCOW e utilizzo della matrice multicriterio 02:23
Tecniche di raccolta dei requisiti 05:06
5 Definizione e modellazione dei requisiti 24:55
Definizione, diagrammi e descrizione dei casi d’uso 04:39
Attori e obiettivi 02:33
Diagrammi e narrativa dei casi d’uso ed alcuni errori tipici 05:35
Modellazione concettuale 04:36
Elementi del modello concettuale 02:36
Altri diagrammi 04:56
6 Analisi del rischio e change management 22:09
Analisi e gestione del rischio e sua definizione 04:57
Valutazione e analisi dei rischi 03:05
Strategie di mitigazione dei rischi 03:18
Monitoraggio e controllo dei rischi 02:09
Change management 05:27
Gestione dei cambiamenti nei requisiti 03:13
7 Conclusioni 12:02
Software per la gestione e modellazione dei requisiti 08:53
I 3 punti chiave 03:09

Dettagli

Sei un Project Manager alla ricerca di spunti di riflessione, strumenti e tecniche per analizzare efficacemente i requisiti?

O magari sei uno sviluppatore software, e stai cercando di affinare le tue skills rispetto alla pianificazione ed esecuzione dei progetti, oltre che migliorare il dialogo e la collaborazione con la tua organizzazione?

O forse stai semplicemente cercando di capire come gestire meglio le esigenze dei clienti e come ridurre al minimo i rischi legati ai tuoi progetti?

Se ti rispecchi in una di queste descrizioni, allora questo è il corso giusto.

Ciao, sono Maurizio Argoneto. 

Nel mio ruolo di CTO e IT Project Manager presso Publisys SPA, ho dedicato la mia carriera a guidare team di sviluppatori verso il successo, e a creare soluzioni innovative.

Nel corso della mia carriera ho accumulato un'ampia conoscenza e molta esperienza nell'analisi dei requisiti e nello sviluppo del software, e oggi sono qui per condividerne gran parte con te, in questo corso.

  • Insieme, ci addentreremo nei fondamentali di questa disciplina, cruciale per lo sviluppo di prodotti software che soddisfino appieno le esigenze dei clienti e del mercato.
  • Partiremo da una comprensione approfondita dei principi dell'analisi dei requisiti, e affronteremo le sue sfide nello sviluppo del software.
  • Da lì, ci immergeremo nel processo di progettazione, esaminando vari modelli di sviluppo, l'importanza di definire correttamente i requisiti e come un'analisi MOSCOW possa guidare le tue decisioni e le tue priorità.
  • Esploreremo poi le diverse tipologie di requisiti, sia funzionali che non funzionali, e ti insegnerò come identificarli, verificarli e gestirli.
  • Dopo, ci concentreremo sulla specifica dei requisiti, esaminando diverse tecniche per rappresentare le loro caratteristiche, e vedremo come utilizzare casi d'uso e diagrammi di flusso per descrivere l'interazione tra utente e sistema.
  • Nel corso, affronteremo anche le sfide comuni nella raccolta e gestione dei requisiti software, e ti darò una serie di best practices per garantire un'analisi dei requisiti efficace.
  • Ci addentreremo anche nella gestione del rischio, dove imparerai a identificare e gestire i rischi legati sia al progetto che al prodotto.
  • Infine, parleremo della gestione dell’intero ciclo di vita del progetto e di come gestire con successo i cambiamenti.

Come vedi, questo corso è ricco di informazioni che ti aiuteranno a diventare più efficace nel tuo ruolo, che tu sia un analista dei requisiti, un project manager, o stia semplicemente cercando di migliorare le tue competenze nell'ambito dello sviluppo del software.

Sei pronto ad acquisire le competenze necessarie per condurre un'analisi dei requisiti efficace, soddisfare le esigenze dei clienti e distinguerti come professionista nel campo IT? 

Allora non perdiamo altro tempo e unisciti a me in questo corso. 

I tuoi progetti di successo ti aspettano!

Autore

CTO appassionato dello sviluppo software, della cultura AGILE e di DevOps, con un notevole talento per la gestione dei progetti IT, Maurizio, grazie alla combinazione di competenze tecniche e capacità di leadership, dimostra costantemente la sua capacità di generare soluzioni innovative che favoriscono l'evoluzione digitale delle aziende.

Il suo percorso professionale ha avuto inizio come sviluppatore e nel corso degli anni ha affinato le sue competenze nello sviluppo backend, mantenendo al contempo un forte interesse per la gestione dei progetti.

Questa ricca esperienza lo ha reso un sostenitore della tecnologia "funzionale", intesa come strumento per raggiungere gli obiettivi dei progetti e delle iniziative IT, sempre aperto ad abbracciare nuove tecnologie e ad affrontare le sfide del mondo digitale.

Credendo fermamente nel potere della collaborazione, si impegna attivamente a promuovere la crescita e l'innovazione all'interno delle comunità tecnologiche, con un particolare focus sull'Open Source e sul NoProfit.

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