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Rocco Benetton
Rocco Benetton

Imprenditore, investitore ed ex Ceo del team Benetton Formula 1

Cosa imparerai

Come prendere decisioni rapide e ad alto impatto sotto estrema pressione mantenendo lucidità ed efficacia
Come costruire e guidare team ad alte prestazioni dove ogni membro lavora in perfetta sincronia
Come implementare processi decisionali strutturati che minimizzano gli errori in situazioni complesse
Come mantenere la visione strategica durante le crisi trasformando le difficoltà in leve evolutive
Come adattare le metodologie della Formula 1 al business per reagire velocemente e non perdere il vantaggio competitivo
Come gestire la complessità organizzativa applicando i principi di leadership testati negli ambienti più competitivi
Come orchestrare team con la precisione di un pitstop Formula 1 ottimizzando coordinazione e risultati
Molto, molto altro...

Lezioni

1 Presentazione 05:20
Gratis Benvenuto
05:20
2 Introduzione alla leadership ad alte prestazioni 25:41
Gratis Da outsider a leader: l’ingresso di Rocco Benetton in Formula 1
05:17
Gratis La sfida del Team Benetton: ricostruire un team da zero
10:47
Gratis Lezioni chiave dal caso Benetton
09:37
3 Costruire una macchina organizzativa vincente 44:15
Come finanziare un team: sponsor e gestione del budget 05:48
Performance sotto controllo: metriche e indicatori chiave 07:50
L’organigramma ideale per un team ad alte prestazioni 04:08
Riunioni e priorità: come guidare il team sui risultati 04:53
Il ruolo del Team Principal: visione e responsabilità 10:25
Come prendere decisioni rapide in ambienti complessi 06:36
Come Gestire le scadenze 04:35
4 Cultura aziendale e mindset vincente 48:58
L'equilibrio tra vita professionale e vita privata 07:14
Affrontare l’urgenza con lucidità: esempi e mentor 16:00
Come allineare tutto il team su una visione comune 08:09
Ricerca e sviluppo: strategia e pensiero a lungo termine 05:50
Monitorare la cultura interna: strumenti e modelli 04:20
Cercare e trattenere i talenti 07:25
5 Stile personale e valori professionali 14:39
La routine di Rocco Benetton 07:51
Errori, relazioni e passione: le fondamenta del lavoro efficace 06:48

Dettagli

Hai mai notato come nel mondo degli affari ci siano aziende che sembrano funzionare come orologi svizzeri anche sotto pressione estrema, mentre altre vanno in pezzi alla prima difficoltà? La differenza sta tutta nella leadership e nella gestione della complessità. E se ti dicessimo che esiste un luogo dove queste competenze vengono messe alla prova ogni singolo giorno, con milioni di euro in gioco e sotto gli occhi di centinaia di milioni di spettatori in tutto il mondo.

Stiamo parlando della Formula uno. L'ambiente come missione, la tecnologia e la gestione di team ad alte prestazioni raggiungono livelli che in pochi altri settori si possono sperimentare. Un ambiente dove un errore di pochi millisecondi può costare una vittoria e dove le decisioni strategiche possono determinare il successo o il fallimento di un'intera stagione. Che tu gestisca un team di cinque persone o un'azienda con centinaia di dipendenti, le sfide sono sorprendentemente simili pressione e complessità, necessità di decisioni rapide e molte.

Ed è proprio per questo che abbiamo chiesto al dottor Rocco Benetton di condividere con noi la sua esperienza unica in questo corso esclusivo. Rocco Benetton è stato figlio del team Benetton Formula Uan, guidando la scuderia per quattro anni dopo l'era Shumacher. Ha gestito centinaia di ingegneri, meccanici professionisti in uno degli ambienti più competitivi al mondo e ha successivamente negoziato la vendita del team al gruppo Renault per una cifra record.

Dopo la Formula uno ha applicato con successo le stesse strategie di leadership e gestione della complessità in diversi settori imprenditoriali, fondando e dirigendo aziende in ambito finanziario e tecnologico. In pratica parliamo di un leader che ha saputo eccellere sia nel mondo frenetico della Formula uno che in quello altrettanto complesso dell'imprenditoria e della finanza. Ecco perché oggi Rocco Benetton ha deciso di condividere con te le lezioni più preziose apprese durante questo straordinario percorso professionale.

Nel corso di oggi, infatti, stai per scoprire come prendere decisioni rapide e ad alto impatto anche in condizioni di estrema pressione, senza perdere lucidità o efficacia. Come costruire e guidare team ad alte prestazioni dove ogni persona sa esattamente cosa fare? Lavora in perfetta sincronia con gli altri e condivide l'obiettivo come implementare i processi decisionali strutturati che riducano al minimo gli errori anche in situazioni complesse o ad alta variabilità.

Come mantenere la visione strategica anche nelle crisi, senza lasciarsi travolgere dagli eventi e trasformare la difficoltà in leva evolutiva per l'intera organizzazione? Come adattare il set della Formula uno al business? Imparando a reagire velocemente, coordinare con precisione e non perdere mai il vantaggio competitivo? E molto, molto altro In questo corso. Rocco Benetton ti porta all'interno di un mondo esclusivo, condividendo storie, aneddoti e strategie che solitamente rimangono riservate alle sale riunioni dei grandi team e delle aziende di successo.

Pensa a cosa significherebbe per la tua carriera e per la tua azienda poter applicare i principi di leadership e gestione della complessità appresi da chi ha dovuto prendere decisioni critiche con milioni di euro in gioco, spesso in frazioni di secondo. Immagina di poter gestire il tuo team con la stessa precisione, con cui viene orchestrato un pitstop in Formula uno, dove ogni membro conosce esattamente il proprio ruolo e lavora in perfetta sincronia con gli altri, o di saper affrontare le situazioni di crisi con la stessa freddezza e lucidità di chi ha dovuto prendere decisioni strategiche.

Mentre bolidi da 900 cavalli sfrecciavano a oltre 300 chilometri all'ora. Alla fine di questo corso avrai acquisito strumenti e prospettive che potrai immediatamente mettere in pratica nel tuo business. Che tu sia un imprenditore alle prime armi o un manager di una PMI o un dirigente di una grande azienda, avrai compreso come implementare i processi decisionali più efficaci, come costruire team coesi e orientati al risultato e come mantenere la rotta anche nelle situazioni più complesse e stressanti.

In un mondo degli affari sempre più competitivo e in rapida evoluzione, queste competenze non sono più un'opzione. Sono una necessità per chi vuole eccellere. Non perdere questa opportunità unica di imparare da chi ha vissuto in prima persona l'esperienza di guidare un team di Formula uno e diverse aziende di successo. Sei pronto a portare la tua leadership e la tua azienda a un livello superiore, applicando le strategie vincenti della Formula uno al tuo business?

Allora seguici nel corso. Iniziamo subito.

Autore

Rocco Benetton è un imprenditore e investitore italiano con una carriera internazionale che spazia tra finanza, sport e tecnologia. Figlio di Luciano Benetton, fondatore del celebre marchio di moda Benetton Group, Rocco ha studiato ingegneria meccanica alla Boston University.

Dopo la laurea, ha iniziato la sua carriera a Wall Street, lavorando per Oppenheimer & Co. e poi per Alpha Investment Management, dove ha ricoperto il ruolo di managing director.

Nel 1997 è tornato in Europa come CEO del team Benetton Formula 1, guidandolo fino alla cessione alla Renault nel 2000. Dopo l’esperienza in Formula 1, ha fondato diverse aziende tra cui Zero Rh+ (abbigliamento sportivo), Oot Group (web agency poi acquisita da WPP) e Mobisec Group, specializzata in sicurezza informatica per mobile e IoT, con sede anche a Palo Alto.

Oggi è un investitore attivo in startup a livello globale e membro del consiglio di amministrazione di FAST Studios, società americana che sviluppa canali televisivi digitali.

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