1
Presentazione
03:18
2
Da iniziativa a progetto
09:57
Strutturare il progetto
01:37
Il cruscotto
01:42
Il tuo apprezzamento
00:39
3
Autorevoli ed efficaci
13:50
Autorevoli ed efficaci
01:24
Lo sviluppo della leadership
03:03
Ottenere il consenso
01:34
Rispetto, fiducia, coinvolgimento
04:20
Il rapporto con le persone
02:10
Le vittorie e le sconfitte
01:19
4
Stile direttivo e coinvolgimento
16:07
Motivazione intrinseca ed estrinseca
01:46
L'efficacia dello stile direttivo
03:39
Responsabilizzare il collaboratore
01:23
Sostegno e delega
02:14
Indirizzare l'impegno
02:35
Mettere le persone in competizione con se stesse
02:46
L'intervento correttivo e motivazionale
01:44
5
Creare la squadra
14:24
Da gruppo a squadra
02:41
Squadra e clima di lavoro
02:55
Definire il modello – Valori
03:33
Definire il modello – Accordi e comportamenti
02:54
Sviluppare la capacità di essere e fare squadra
02:21
6
Definizione e negoziazione obiettivi
10:52
Comunicare e condividere obiettivi di team
04:53
Affiancare i collaboratori
01:12
7
Stile ed efficacia negoziale
18:13
Cosa vuol dire negoziare
01:31
Accordo, non compromesso
03:53
Il tuo stile negoziale
01:17
Preparare la negoziazione
02:31
Le 10 regole per una negoziazione efficace
09:01
8
Organizzazione ed approccio di metodo
15:31
La pianificazione delle attività
04:14
L'efficienza organizzativa
07:43
La gestione e la difesa del tempo
02:02
L'allineamento con la squadra
01:32
9
Excellent execution
10:07
Miglioramento continuo
05:11
Stimolare la crescita
02:05
Snellire e semplificare
01:07
Gestire le criticità
01:44
10
Proattività e cambiamento
04:18
Innovare cosa
00:35
Riflessioni preliminari
00:53
Il cambiamento: promuoverlo e sostenerlo
02:02
Il processo evolutivo
00:48
11
Coaching
09:48
Riconoscere il talento
01:44
Cosa vuol dire fare coaching
02:35
Le abilità di un coach
01:56
Coaching & self coaching
03:01
Una squadra preparata a sfide sempre più ambizione
00:32
12
Conclusione
00:23
Considerazioni finali
00:23
