La concorrenza oggi è sempre più veloce, spietata, e tende ad abbassare ogni giorno di più i margini di profitto delle imprese: tanto che in molti casi è proprio la concorrenza a forzare alcuni imprenditori a chiudere le loro attività.
Per questo è necessario per l’imprenditore e per il suo management imparare a fare principalmente due cose:
- Analizzare la concorrenza e tenerla monitorata nel tempo;
- Capire se e come sia possibile differenziarsi, trovare vantaggi competitivi solidi, e creare “barriere” per difendere la propria posizione di mercato e i propri fatturati.
Per insegnarti a fare tutto questo abbiamo chiesto aiuto all’ingegner Alessandro Fracassi.
Alessandro, insieme al socio Marco Pescarmona, nel 2000 ha fondato MUTUI ONLINE, il più importante comparatore di mutui in Italia. E' stato CEO di un gruppo che vanta più di 200 milioni di ricavi annui, circa 2.000 dipendenti, un utile netto che supera i 40 milioni e la gestione di marchi come SEGUGIO.IT, TROVAPREZZI.IT e molti altri ancora.
Il mestiere principale di Alessandro e dei siti del suo gruppo?
Comparare offerte di player in concorrenza tra loro, in diversi settori. Dai mutui, alle assicurazioni a molti altri ancora.
Ed è proprio in virtù del particolare lavoro di cui Alessandro si occupa che la sua competenza e attenzione alle dinamiche di concorrenza è particolarmente approfondita.
Per questo nel corso d’oggi Alessandro ti racconta la sua esperienza e ti spiega tra le altre cose:
- perché la concorrenza dovrebbe guidare le scelte dell’imprenditore fin da prima della nascita dell’azienda;
- come analizzare la concorrenza, anche quando hai pochi dati a disposizione;
- cosa è importante analizzare e cosa tenere costantemente monitorato;
- chi dovrebbe occuparsi dell’analisi, e quanto spesso;
- quali strumenti utilizzare per l’analisi, online e offline;
- come creare “barriere” per difendere la propria posizione sul mercato;
- come giocare la tua partita con un concorrente più forte e strutturato di te;
- come trovare (e puntare) sui tuoi “vantaggi competitivi” per differenziarti quando il mercato è molto affollato;
- il concetto di Brand per differenziarsi dalla concorrenza;
- e molto, molto altro...
Alla fine del corso sarai in grado non solo di analizzare qualsiasi concorrente in un modo più completo rispetto a oggi, ma soprattutto avrai idee e spunti utili per differenziarti ed evolvere il tuo business nella direzione più proficua e difendibile sul tuo mercato.
Sei pronto dunque ad acquisire il primo vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti?
Allora seguici in questo corso: iniziamo subito!