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Luciano Castro
Luciano Castro

IT Product Manager Senior e Project Manager certificato

Profilo di Accelerazione al Successo (1:1 con il tuo tutor)

INCLUSA NEL CORSO

Prima di iniziare il corso, hai diritto a due cose incluse nel tuo acquisto.

La prima è il tuo Profilo di Accelerazione al Successo: un'analisi personalizzata sviluppata dal nostro team interno di psicologi, che ti mostra esattamente dove sei oggi, cosa ti frena e su cosa vale la pena concentrarti per raggiungere i tuoi obiettivi più velocemente.

La seconda è un'ora di video-consulenza individuale con un nostro tutor esperto, per costruire insieme il tuo piano d'azione concreto.

Durante la consulenza:

✔ Approfondiamo la tua situazione attuale, per capire il tuo vero punto di partenza e dove vuoi arrivare.

✔ Valutiamo su cosa ha più senso concentrarsi, in base al traguardo che vuoi raggiungere nei prossimi mesi.

✔ Ti aiutiamo a scegliere il percorso formativo più adatto, in base alle tue esigenze reali e ai tuoi obiettivi.

✔ Definiamo alcune azioni chiave, concrete e sostenibili, per applicare meglio ciò che imparerai.

Il corso ti dà gli strumenti. Il tuo profilo ti dice su quali concentrarti per primo. La consulenza ti mostra come usarli nella tua situazione specifica.

È il metodo più veloce che abbiamo per portarti dove vuoi arrivare.

Consulenti
Senza il supporto di questa consulenza il corso non può essere efficace al 100%
Valore: 150€ Oggi è gratuita

Cosa imparerai

I fondamenti del management per responsabili di reparto
Tecniche avanzate di comunicazione interpersonale per migliorare le interazioni con il team, gestire i conflitti e sviluppare un impatto positivo all'interno del gruppo
Strategie efficaci per la gestione del team, l'organizzazione del lavoro e la gestione ottimale del tempo
Metodi di problem solving e decision making per affrontare le sfide quotidiane e prendere decisioni ponderate
Tecniche e strumenti pratici per lo sviluppo dei collaboratori, valorizzando i talenti individuali e promuovendo la crescita professionale all'interno del team
Molto, molto altro...

Lezioni

1 Presentazione 02:14
Gratis Benvenuto
02:14
2 Introduzione 17:04
Gratis Ruolo e responsabilità
03:43
La differenza tra essere un capo e un leader 05:24
Principi di base del management efficace 07:57
3 Elementi di comunicazione interpersonale 25:39
Tecniche di comunicazione efficace nel reparto 10:31
Ascolto attivo e feedback costruttivo 09:05
Gestione delle comunicazioni difficili e dei conflitti 06:03
4 La consapevolezza del ruolo 18:09
Comprensione del proprio impatto come leader 06:45
Gratis Autovalutazione e sviluppo personale
04:17
Gestione delle aspettative e responsabilità 07:07
5 Fondamenti di leadership 21:13
Stili di leadership e loro applicazione 10:37
Leadership etica e responsabile 04:24
Costruire fiducia e credibilità 06:12
6 Gestione del team 18:33
Costruire e mantenere un team efficace 07:42
Motivazione e coinvolgimento dei dipendenti 05:31
Gestione della diversità e inclusione nel reparto 05:20
7 Organizzazione e gestione del tempo 17:48
Tecniche di gestione del tempo e priorità 06:55
Delega efficace e controllo delle attività 06:43
Gratis Strumenti e tecniche per l'organizzazione del lavoro
04:10
8 Problem solving e decision making 15:15
Tecniche di problem solving per responsabili di reparto 06:38
Processo decisionale efficace 02:56
Gestione del cambiamento e dell'innovazione 05:41
9 Tecniche e strumenti per lo sviluppo dei collaboratori 11:52
Identificazione e sviluppo dei talenti nel team 04:36
Coaching e mentoring per la crescita dei collaboratori 04:29
Strumenti per la valutazione e il feedback continuo 02:47

Dettagli

Sei un responsabile di reparto o aspiri a diventarlo?

Allora sai quanto può essere sfidante gestire un team, mantenendo l'efficienza e allo stesso tempo essere un leader ispiratore. 

Ciao, sono Luciano Castro e sono un IT product manager senior e un project manager certificato con oltre 15 anni di esperienza in ruoli dirigenziali di alto livello in start-up e grandi aziende tecnologiche.

In collaborazione con Corsi.it, ho creato un corso esclusivo che ti guiderà passo dopo passo nel diventare un responsabile di reparto efficace e rispettato.

Questo corso non è solo un insieme di teorie; è una trasformazione pratica, progettata per darti gli strumenti e le competenze per eccellere nel tuo ruolo.

  • Partiremo dai fondamenti del management per responsabili di reparto, dove imparerai il ruolo cruciale che i responsabili di reparto svolgono nelle aziende, da piccole a medie imprese.
  • Esploreremo insieme come essere più che un capo, come diventare un leader che ispira e guida verso il successo.
  • Attraverso gli elementi di comunicazione interpersonale e la consapevolezza del ruolo, ti insegnerò come migliorare la tua comunicazione, come gestire conflitti e come sviluppare un impatto positivo all'interno della tua squadra.
  • Inoltre, approfondiremo aspetti fondamentali tra cui i fondamenti di leadership, la gestione del team, e l’organizzazione nonché la gestione del tempo.
  • Questi moduli sono progettati per renderti un organizzatore capace e un risolutore di problemi innato, che in sintesi significa essere un leader più efficace.
  • Infine, ma non meno importante, esploreremo l’arte del problem solving e del decision making, nonché le tecniche e gli strumenti pratici per lo sviluppo dei collaboratori', dove apprenderai a prendere decisioni ponderate e a valorizzare i singoli talenti nel tuo team.

Questo corso è molto più di un semplice programma di formazione; è un investimento nel tuo futuro professionale e in quello della tua azienda.

È il momento di fare il passo successivo nella tua carriera e diventare il leader che la tua squadra merita.

Sei pronto a intraprendere questo viaggio trasformativo con me?

Bene, allora iniziamo subito!

Autore

Luciano Noel Castro è un Imprenditore, Manager, Autore e Business Angel con oltre 20 anni di esperienza nel settore digitale.

Manager di multinazionali (ex CTO e CEO di Aruba) ha collaborato con realtà in tutto il mondo: da Fortune500 fino a Startup, lavorato in oltre 2000 progetti e coordinato team multiculturali di tutte le dimensioni in oltre 15 differenti industrie.

Ha pubblicato 12 Libri in ambito di tecnologia e management, è nel comitato scientifico di IBAN ed è Presidente dell'Associazione di Product Management.

Nel 2022 è stato convocato dal Ministro per la Trasformazione digitale per guidare il PNRR in Italia: a capo della Missione 1.2 per oltre un miliardo di euro ha coordinato la migrazione di tutte le pubbliche amministrazioni locali verso il cloud.

Fondatore di Castro & Partners, la prima società al mondo specializzata in Product & Project Management, con la missione di aiutare le aziende a sfruttare la tecnologia per crescere il loro business.

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