Perchè seguire un corso di Luciano Castro
IT Product Manager Senior e Project Manager certificato
Luciano Noel Castro è un Imprenditore, Manager, Autore e Business Angel con oltre 20 anni di esperienza nel settore digitale.
Manager di multinazionali (ex CTO e CEO di Aruba) ha collaborato con realtà in tutto il mondo: da Fortune500 fino a Startup, lavorato in oltre 2000 progetti e coordinato team multiculturali di tutte le dimensioni in oltre 15 differenti industrie.
Ha pubblicato 12 Libri in ambito di tecnologia e management, è nel comitato scientifico di IBAN ed è Presidente dell'Associazione di Product Management.
Nel 2022 è stato convocato dal Ministro per la Trasformazione digitale per guidare il PNRR in Italia: a capo della Missione 1.2 per oltre un miliardo di euro ha coordinato la migrazione di tutte le pubbliche amministrazioni locali verso il cloud.
Fondatore di Castro & Partners, la prima società al mondo specializzata in Product & Project Management, con la missione di aiutare le aziende a sfruttare la tecnologia per crescere il loro business.
Lista dei corsi dell'autore
I corsi online di Luciano Castro
Come organizzare l'azienda a seconda delle dimensioni: corso pratico
In questo corso scopri le strategie più efficaci per strutturare la tua azienda in modo pratico e concreto. Imparerai ad ottimizzare organizzazione e produttività adattandole alle dimensioni del tuo business, con tecniche e consigli da un project manager esperto per massimizzare efficienza e crescita.
Come gestire i flussi di lavoro aziendali in pratica (metodologie agile, lean, kanban, scrum)
In questo corso esplori le tecniche avanzate di project management per gestire i flussi di lavoro aziendali con efficienza, applicando in alcuni casi le metodologie Agile, Lean, Kanban e Scrum per progetti di successo in ogni contesto lavorativo.
Digitalizzazione e Innovazione: strategie avanzate per la digitalizzazione del tuo business
Una guida completa per sfruttare la potenza della digitalizzazione nella gestione aziendale, comunicazione e sicurezza
Come diventare un responsabile reparto e capo reparto efficace e rispettato in azienda
In questo corso impari a diventare un responsabile di reparto efficace e rispettato, sviluppando competenze in leadership, gestione del team e problem solving per guidare con successo la tua squadra.
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