Perchè seguire un corso di Luciano Castro
IT Product Manager Senior e Project Manager certificato
Luciano Noel Castro è un Imprenditore, Manager, Autore e Business Angel con oltre 20 anni di esperienza nel settore digitale.
Manager di multinazionali (ex CTO e CEO di Aruba) ha collaborato con realtà in tutto il mondo: da Fortune500 fino a Startup, lavorato in oltre 2000 progetti e coordinato team multiculturali di tutte le dimensioni in oltre 15 differenti industrie.
Ha pubblicato 12 Libri in ambito di tecnologia e management, è nel comitato scientifico di IBAN ed è Presidente dell'Associazione di Product Management.
Nel 2022 è stato convocato dal Ministro per la Trasformazione digitale per guidare il PNRR in Italia: a capo della Missione 1.2 per oltre un miliardo di euro ha coordinato la migrazione di tutte le pubbliche amministrazioni locali verso il cloud.
Fondatore di Castro & Partners, la prima società al mondo specializzata in Product & Project Management, con la missione di aiutare le aziende a sfruttare la tecnologia per crescere il loro business.
Lista dei corsi dell'autore
I corsi online di Luciano Castro
Come organizzare l'azienda a seconda delle dimensioni: corso pratico
In questo corso scopri le strategie più efficaci per strutturare la tua azienda in modo pratico e concreto. Imparerai ad ottimizzare organizzazione e produttività adattandole alle dimensioni del tuo business, con tecniche e consigli da un project manager esperto per massimizzare efficienza e crescita.
Come gestire i flussi di lavoro aziendali in pratica (metodologie agile, lean, kanban, scrum)
In questo corso esplori le tecniche avanzate di project management per gestire i flussi di lavoro aziendali con efficienza, applicando in alcuni casi le metodologie Agile, Lean, Kanban e Scrum per progetti di successo in ogni contesto lavorativo.
Digitalizzazione e Innovazione: strategie avanzate per la digitalizzazione del tuo business
Una guida completa per sfruttare la potenza della digitalizzazione nella gestione aziendale, comunicazione e sicurezza
Come diventare un responsabile reparto e capo reparto efficace e rispettato in azienda
In questo corso impari a diventare un responsabile di reparto efficace e rispettato, sviluppando competenze in leadership, gestione del team e problem solving per guidare con successo la tua squadra.
Remote effective: il lavoro da remoto che funziona
Supera le sfide del lavoro da remoto: impara a gestire efficacemente team e progetti a distanza, migliorando la produttività e la coesione del gruppo, grazie a strumenti avanzati e strategie comprovate per un home working di successo.
Product Management: il corso fondamentale
Impara da un esperto del settore le tecniche essenziali per sviluppare prodotti digitali di successo, dal validare un'idea iniziale fino al lancio sul mercato. Un corso completo per chi vuole eccellere come Product Manager, applicabile in ogni realtà lavorativa.
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Come gestire i flussi di lavoro aziendali in pratica (metodologie agile, lean, kanban, scrum)
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