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Luciano Castro
Luciano Castro

IT Product Manager Senior e Project Manager certificato

Profilo di Accelerazione al Successo (1:1 con il tuo tutor)

INCLUSA NEL CORSO

Prima di iniziare il corso, hai diritto a due cose incluse nel tuo acquisto.

La prima è il tuo Profilo di Accelerazione al Successo: un'analisi personalizzata sviluppata dal nostro team interno di psicologi, che ti mostra esattamente dove sei oggi, cosa ti frena e su cosa vale la pena concentrarti per raggiungere i tuoi obiettivi più velocemente.

La seconda è un'ora di video-consulenza individuale con un nostro tutor esperto, per costruire insieme il tuo piano d'azione concreto.

Durante la consulenza:

✔ Approfondiamo la tua situazione attuale, per capire il tuo vero punto di partenza e dove vuoi arrivare.

✔ Valutiamo su cosa ha più senso concentrarsi, in base al traguardo che vuoi raggiungere nei prossimi mesi.

✔ Ti aiutiamo a scegliere il percorso formativo più adatto, in base alle tue esigenze reali e ai tuoi obiettivi.

✔ Definiamo alcune azioni chiave, concrete e sostenibili, per applicare meglio ciò che imparerai.

Il corso ti dà gli strumenti. Il tuo profilo ti dice su quali concentrarti per primo. La consulenza ti mostra come usarli nella tua situazione specifica.

È il metodo più veloce che abbiamo per portarti dove vuoi arrivare.

Consulenti
Senza il supporto di questa consulenza il corso non può essere efficace al 100%
Valore: 150€ Oggi è gratuita

Cosa imparerai

Introduzione al Project Management: capire le basi per gestire con successo i flussi di lavoro quotidiani e i progetti aziendali
Approfondimenti sulle metodologie Agile, Lean, Kanban e Scrum: impara a selezionare e applicare l'approccio più efficace per ogni progetto
Esempi pratici per distinguere, con un’analisi comparativa, i vantaggi e le sfide di ciascuna metodologie di Project Management
Strategie per selezionare talenti e strumenti che massimizzano la collaborazione e l'efficienza, per costruire un team di progetto ad alte prestazioni
Gestisci progetti con agilità usando Trello: uno degli strumenti più versatili nel Project Management
Casi studio e simulazioni per trasformare da teoria in pratica le nuove competenze nel tuo ambiente lavorativo
E molto, molto altro...

Lezioni

1 Presentazione 02:32
Gratis Benvenuto
02:32
2 Sintesi del project management 10:15
Fondamenti del project management 05:32
Gratis Quali conoscenze acquisire
01:04
Esempio pratico con 5 collaboratori 03:39
3 Tipologie di project management 10:53
Panoramica delle principali metodologie 07:55
Esempio pratico con 10 collaboratori 02:58
4 Come applicare il project management in azienda 09:31
L'importanza del project management 07:31
Gratis I benefici del project management
02:00
5 I modelli di project management 12:25
Le metodologie tradizionali 04:21
Le metodologie moderne 02:28
Gratis Vantaggi e svantaggi
01:40
Metodologie miste 03:56
6 Introduzione a Lean e Kanban 16:07
Lean 09:42
Kanban 02:52
Esempio pratico su Lean e Kenban 03:33
7 L'uso di Trello per il project management 10:50
Trello 04:53
Esempio su Trello 05:57

Dettagli

Ciao, sono Luciano Castro e sono un IT product manager senior e un project manager certificato con oltre 15 anni di esperienza in ruoli dirigenziali di alto livello in start-up e grandi aziende tecnologiche. 

Oggi esploreremo insieme un corso essenziale che mira a consolidare le tue competenze nella gestione efficace dei flussi di lavoro aziendali. 

Questo corso è stato accuratamente strutturato per fornirti una visione chiara e pratica del Project Management, con un'attenzione particolare a metodologie chiave come Agile, Lean, Kanban e Scrum, essenziali in un panorama lavorativo sempre più competitivo e in evoluzione.

  • Inizieremo con un'introduzione essenziale al Project Management, evidenziando le differenze fondamentali tra gestire le operazioni quotidiane e gestire progetti specifici.
  • Successivamente, analizzeremo le metodologie di Project Management che fanno realmente la differenza. E lo faremo non solo in teoria, ma anche attraverso esempi concreti e casi studio accuratamente selezionati, per mostrarti i vantaggi e gli svantaggi di ciascun approccio.
  • Ci concentreremo poi su come integrare strategicamente il Project Management nelle dinamiche aziendali, discutendo la formazione di team efficaci e la scelta di strumenti ottimizzanti per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
  • Esploreremo anche i modelli di Project Management più pertinenti, confrontando quelli tradizionali con i più moderni, fornendoti sempre esempi pratici per una comprensione chiara e immediatamente applicabile.
  • Ti introdurrò, inoltre, alle metodologie Lean e Kanban: strumenti potenti che, se implementati correttamente, possono trasformare il tuo approccio al lavoro, incrementando efficienza e soddisfazione dei clienti.
  • Concluderemo con un focus su Trello, uno strumento indispensabile per la gestione dei progetti, che renderà il tuo lavoro quotidiano più semplice e organizzato.

Questo corso è ideale sia per chi già opera come Product o Project Manager, sia per chi aspira a intraprendere questa carriera. È inoltre una risorsa preziosa per manager, imprenditori e professionisti che desiderano affinare le proprie tecniche e strategie nella gestione dei progetti e dei flussi di lavoro.

Sei pronto dunque a potenziare le tue competenze in Project Management?

Iniziamo subito!

Autore

Luciano Noel Castro è un Imprenditore, Manager, Autore e Business Angel con oltre 20 anni di esperienza nel settore digitale.

Manager di multinazionali (ex CTO e CEO di Aruba) ha collaborato con realtà in tutto il mondo: da Fortune500 fino a Startup, lavorato in oltre 2000 progetti e coordinato team multiculturali di tutte le dimensioni in oltre 15 differenti industrie.

Ha pubblicato 12 Libri in ambito di tecnologia e management, è nel comitato scientifico di IBAN ed è Presidente dell'Associazione di Product Management.

Nel 2022 è stato convocato dal Ministro per la Trasformazione digitale per guidare il PNRR in Italia: a capo della Missione 1.2 per oltre un miliardo di euro ha coordinato la migrazione di tutte le pubbliche amministrazioni locali verso il cloud.

Fondatore di Castro & Partners, la prima società al mondo specializzata in Product & Project Management, con la missione di aiutare le aziende a sfruttare la tecnologia per crescere il loro business.

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