"Azienda precisa": il corso di Organizzazione Aziendale efficace e vincente

Le strategie pratiche per organizzare al meglio le attività e i processi della tua impresa per aumentare il fatturato, diminuire i costi e incrementare gli utili in breve tempo.

© Corsi.it

Produzione Corsi.it

Presentazione 03:49 1. Perché l’organizzazione aziendale è importante 38:54
Di cosa non parleremo nel corso 01:49
I tuoi obiettivi del corso 13:46
Perché “la crisi non esiste” 03:03
Il contesto economico dell'Italia 03:53
Esempio di inefficienza aziendale 06:06
Smetti di essere parte del problema 01:53
2. Le basi dell'organizzazione aziendale 15:22
L'importanza dei metodi 03:58
L'organizzazione aziendale è alla base del buon funzionamento dell'azienda 00:36
Quello che non è scritto non esiste 05:18
Gli strumenti pratici di organizzazione aziendale 02:13
3. I 6 ruoli aziendali 17:30
Attribuisci i sei ruoli aziendali chiave 01:12
È necessario dividere i ruoli dalle persone che li ricoprono 01:04
Manager e imprese familiari 01:21
I ruoli chiave aziendali 08:57
L'esercizio dei sei ruoli 04:56
4. I processi aziendali 51:51
Cosa sono i processi aziendali 02:48
Quali sono i 4 processi aziendali chiave 01:43
La ripartizione “ideale” di costi e processi 01:34
I processi di marketing e vendita 01:25
Il ciclo di vendita 07:19
I processi di gestione finanziaria 09:13
I processi di produzione 01:40
I processi di supporto 07:41
Perché migliorare i processi 02:58
Come e perché disegnare i processi 02:41
Esempi di disegno dei processi 05:11
Esempi di disegno dei processi - II Parte 05:28
Come si disegna un processo 02:10
5. Cosa è la struttura aziendale e l'organigramma 22:13
Disegna la struttura organizzativa e l’organigramma 02:43
Struttura aziendale, ruoli, organigramma 09:55
Job description 09:35
6. Le procedure aziendali e i sofware gestionali 22:43
Le procedure aziendali 03:55
Esempi pratici di procedure aziendali 08:39
I software gestionali 10:09
7. Conclusioni 25:51
Consigli pratici 06:55
Piano d'azione 08:08
BONUS: gestire i progetti e il cambiamento 05:37
BONUS: il Corso in 5 minuti 05:11
  • Titolo corso: "Azienda precisa": il corso di Organizzazione Aziendale efficace e vincente
  • Autore: Andrea Rubes Albinati
  • Durata: 03h 18m 13s
Presentazione corso:
Vorresti ottenere più risultati aziendali con meno sforzi e costi?

Se sei un imprenditore o se hai un ruolo di responsabilità in un’azienda questo corso fa per te (e ti consiglio di condividere il corso con tuoi collaboratori).

Perché tu e i tuoi collaboratori dovreste seguire questo corso?

Seguimi...

La maggioranza delle PMI italiane è a rischio fallimento e non riesce a crescere.

Perché secondo te?

Secondo te qual è il più grande problema delle aziende italiane, del quale nessuno parla, di cui pochi sono consapevoli?

La delega è carente.

La conoscenza è solo nella testa delle persone.

I ruoli, i processi non sono definiti, non sono scritti. Si corre un sacco ma le attività lente, imprecisi, manuali, causano un sacco di errori.

Non si utilizzano i software che fanno risparmiare mesi di lavoro in un anno.

Il problema più grande delle aziende italiane è la dis-organizzazione. Un’azienda non organizzata non può crescere, non può evolvere, è destinata al fallimento certo.

Perché? Per due ragioni:

  1. Un’azienda disorganizzata ha costi più alti. Il costo di non definire le attività, i ruoli, i processi ti sta costando tantissimo, anche se non te ne accorgi. Il costo di non soddisfare i tuoi clienti è altissimo.
    Organizzare e migliorare i processi significa spesso ridurre del 30% i costi migliorando la qualità e velocizzando del doppio i tempi.

  2. Per stare al passo con i tempi e con la concorrenza l’imprenditore e i responsabili devono fare evolvere e sviluppare costantemente i prodotti, il business model e la value proposition, la strategia, i mercati.
    Ma se sono costantemente con l’acqua sopra il collo a fare girare le attività qutidiane… come fanno?


Ti è mai capitato di avere la sensazione di avere poco tempo ed energie per fare quelle cose che possono fare la vera differenza in azienda, perché sei completamente assorbito dalle piccole cose quotidiane: interruzioni, collaboratori che chiedono cosa fare, pratiche di gestione amministrativa,risuoluzione problemi ed emergenze…

Questi sono proprio i SINTOMI di un azienda non organizzata!

La cruda verità è che, se sei un vero imprenditore o un responsabile, questo non è o non dovrebbe essere in prevalenza il tuo lavoro!

Si usa dire che se non puoi stare diverse settimane via dall’azienda non sei un vero impreditore, ma un libero professionista con dipendenti.

La tua priorità #1 sul lavoro è quello di organizzare l’azienda in maniera che “vada più che possibile da sola”.

La tua seconda priorità è, con il tempo e le risorse liberate, fare crescere l’azienda, di farla stare al passo con i tempi, non di occupare tutto il tuo tempo con le attività quotidiane.

Come si può fare?

Come si può migliorare l’efficienza dell’azienda?

Come si possono migliorare i risultati economici, aumentare il fatturato, diminuire i costi e aumentare l’utile?

Come può fare l’imprenditore a delegare quasi completamente le attività di gestione aziendale quotidiane?

Come possono fare imprenditori e manager a lavorare “sul sistema” azienda anziché solo “nel sistema” azienda?

Le risposte a queste domande sono nell’organizzazione aziendale.

Questo corso di organizzazione aziendale di base ti fornisce ti introduce gli strumenti per iniziare a organizzare meglio l’azienda.

Sono Andrea Rubes Albinati da 15 anni mi occupo di organizzazione aziendale e di guidare progetti di cambiamento organizzativo in multinazionali, in banche e in PMI.

Ho preso gli strumenti usati a livello internazionale per organizzare le aziende e li ho semplificati e adattati alle esigenze e al contesto delle PMI.

Questo è un corso assolutamente unico nel suo genere in Italia.

In questo corso imparerai a:

  • definire i ruoli aziendali

  • definire le attività e i processi aziendali

  • definire la struttura aziendale e l’organigramma

  • capire l’importanza dei software gestionali e dell’automatizzazione delle attività

  • definire le procedure aziendali e i manuali operativi


Partendo da questi semplici strumenti ho portato alle aziende più di 20 milioni di euro negli ultimi 10 anni di utile aggiuntivo, con aumenti di efficienza anche sopra il 40% in buona parte grazie a miglioramento dei processi aziendali.

E se vuoi iniziare a fare lo stesso per la tua azienda non hai che da seguirmi nelle prossime lezioni di questo corso.

Ti aspetto!

In questa sezione trovi tutte le domande e risposte del corso. Per visualizzare le conversazioni clicca su una domanda. Puoi porre la tua domanda solo all'interno delle lezioni.

... in caricamento ...

Andrea Rubes Albinati

Da più di 15 anni guida progetti di sviluppo strategico e cambiamento organizzativo ad alto impatto, per banche, PMI, startup innovative, ed associazioni di volontariato internazionali. Nel 2002 ha conseguito la laurea presso l’Università Bocconi in Economia Aziendale con indirizzo in Organizzazione del lavoro e tesi sull’e-learning. Si è formato anche presso l’università canadese Ivy Business School, University of Western Ontario. Ha conseguito nel 2006 il Master Post experience in Strategia Aziendale e consulenza direzionale presso la SDA Bocconi. È autore del libro best seller Amazon [R]-Evoluzione Aziendale (la crisi non esiste), che contiene gli strumenti pratici per organizzare le aziende e farle stare al passo con i tempi. Formatore certificato a livello internazionale per le tematiche di sviluppo personale e per il metodo “Goal Mapping” di definizione e realizzazione degli obiettivi  e per la metodologia “Lean Six Sigma” di miglioramento dei processi aziendali. Appassionato di sviluppo personale fin dall’adolescenza, negli anni ’90 ha collaborano con la HRD Training Group di Roberto Re, conseguendo anche la HRD Academy. Ha contribuito come volontario alle attività di Junior Chamber International (JCI), la più grande federazione mondiale, presente in 120 nazioni, di professionisti, imprenditori e leader impegnati nel divulgare le migliori strategie di sviluppo sostenibile e di sviluppo personale; è stato officer nazionale JCI e ha rappresentando l’Italia a livello internazionale, partecipando ai percorsi di leadership più avanzati, tra i quali la Japan Academy. Puoi trovare Andrea sul suo sito personale: andrearubesalbinati.com.

... in caricamento ...

In questa sezione, se sei cliente del corso, puoi scaricare il materiale a supporto del corso.

Ad esempio puoi trovare (se prevista per questo corso) la versione solo audio del corso (in mp3), utile se desideri ascoltare il corso in auto o mentre fai jogging.

Oppure eventuali slide, file di esercizi, e questionari che può mettere a disposizione il docente.

Per scaricare i video delle singole lezioni clicca invece il pulsante azzurro vicino al titolo di ogni lezione (disponibile solo per clienti registrati che ne hanno il permesso).