1
Presentazione
07:17
2
Le basi dell'organizzazione aziendale
15:25
L'importanza dei metodi
03:59
L'organizzazione aziendale è alla base del buon funzionamento dell'azienda
00:36
Quello che non è scritto non esiste
05:19
Gli strumenti pratici di organizzazione aziendale
02:14
3
I 6 ruoli aziendali
17:31
Attribuisci i sei ruoli aziendali chiave
01:12
È necessario dividere i ruoli dalle persone che li ricoprono
01:04
Manager e imprese familiari
01:21
I ruoli chiave aziendali
08:57
L'esercizio dei sei ruoli
04:57
4
I processi aziendali
51:54
Cosa sono i processi aziendali
02:48
Quali sono i 4 processi aziendali chiave
01:43
La ripartizione “ideale” di costi e processi
01:34
I processi di marketing e vendita
01:25
Il ciclo di vendita
07:19
I processi di gestione finanziaria
09:13
I processi di produzione
01:40
I processi di supporto
07:42
Perché migliorare i processi
02:58
Come e perché disegnare i processi
02:42
Esempi di disegno dei processi
05:11
Esempi di disegno dei processi - II Parte
05:29
Come si disegna un processo
02:10
5
Cosa è la struttura aziendale e l'organigramma
22:14
Disegna la struttura organizzativa e l’organigramma
02:43
Struttura aziendale, ruoli, organigramma
09:56
Job description
09:35
6
Le procedure aziendali e i software gestionali
22:45
Le procedure aziendali
03:56
Esempi pratici di procedure aziendali
08:40
I software gestionali
10:09
7
Conclusioni
25:54
Consigli pratici
06:56
Piano d'azione
08:09
BONUS: gestire i progetti e il cambiamento
05:37
BONUS: il Corso in 5 minuti
05:12
